• ACADEMIA DE EXECUTIVOS - ESCOLA DE GESTÃO DE NEGÓCIO
NOVA LOGOAE360 - 3
Acessar Cursos

Torne-se um Líder de Alta Performance em Operações com o Programa COO360

O que é o Programa COO360 - Chief Operation Officer?

Se você atua como gestor de Operações e busca se destacar em um mercado cada vez mais exigente, o Programa COO360 – Chief Operation Officer é o que vai transformar sua carreira.

Essa não é apenas uma formação. É um plano estratégico para quem deseja liderar com excelência, acelerar resultados e dominar as engrenagens que fazem uma empresa prosperar.

Você terá acesso a:

✅ 5 cursos integrados com abordagem prática e direta ao ponto
✅ 289 videoaulas criadas por especialistas com vivência real de mercado
✅ 33 horas de conteúdo que ensina o que realmente importa: as Melhores Práticas em Gestão da Operação, Supply Chain, Liderança, Estratégia, Inovação e Finanças

Tudo isso com uma metodologia dinâmica, aplicável e desenhada para formar líderes preparados para tomar decisões estratégicas, otimizar processos e impulsionar o crescimento empresarial.

Resultado? Você estará pronto para assumir (ou acelerar) sua posição como COO com confiança, visão sistêmica e autoridade.

🚀 Não espere ser promovido para se preparar. Prepare-se para ser promovido.

👉 Acesse agora e comece sua jornada rumo à alta performance em operações com o Programa COO360.

TENHO INTERESSE

Duração

5 Semanas de Estudo*

*(Dedicando 6 a 7 Horas por semana aos estudos)

Entrega

Aulas Online

Suporte ao aluno 24/7

Certificado

Receba um certificado de conclusão emitido pela Academia de Executivos 

Cursos que compõem o Programa:

  • Gestão da Operação
  • Gestão do Supply Chain
  • Gestão Estratégica
  • Liderança Exponencial & Inovação
  • Gestão de Finanças

O que o Programa COO360 representa?

Assista ao vídeo exclusivo que preparamos para demonstrar as principais características do Programa COO360

Fale com nossos especialistas

Características do
Programa COO360

Vantagens do
Programa COO360

Benefícios do
Programa COO360

Características do
Programa COO360

  • Programa de educação online construído sobre um Ecossistema 360º, que integra diversas ferramentas digitais que aceleram o aprendizado;
  • Faz uso de um simulador de RV (realidade virtual), uma Plataforma EAD própria e um Software de Gestão (SasS);
  • Currículo com 289 videoaulas e aproximadamente 33 horas das melhores práticas e conhecimentos privilegiados sobre gestão de negócios;
  • Foco no equilíbrio do aprendizado das habilidades técnicas e comportamentais;
  • 2 Horas de Mentoria com a nossa equipe de professores;

Vantagens do
Programa COO360

  • Qualidade dos conteúdos práticos, construídos por empresários e CEOs de sucesso;
  • Maior velocidade no aprendizado através da imersão no Ecossistema CEO360;
  • Flexibilidade, pois o participante tem acesso ao programa 24h/dia, através de qualquer dispositivo eletrônico, em qualquer lugar que tenha acesso à internet;
  • Melhor custo benefício, quando comparado a programas concorrentes similares;
  • Acessibilidade: acesso via smartphone, tablet, notebook e desktop;

Benefícios do
Programa COO360

  • Economia financeira, de tempo e de esforço (melhor custo benefício);
  • Desenvolvimento da Visão Sistêmica 360º;
  • Construção de Plano de Negócio e Planejamento Estratégico de qualidade;
  • Sucesso profissional;
  • Assertividade na definição de estratégias e tomada de decisão;
  • Suporte ao aluno durante todo o Programa;

Porque escolher o Programa COO360 - Chief Operation Officer?

Corpo
Docente

Método
Inovador

Prática na
Aula

100%
Onilne

Acesso por
1 ano

Corpo
Docente

Formado por Empresários, CEOs e Diretores de sucesso.

Método
Inovador

Focado na prática e no experiencial para acelerar o processo do aprendizado

Prática na
Aula

O método concilia conteúdos práticos com ferramentas digitais que aceleram o aprendizado.

100%
Onilne

Plataforma digital com conteúdos disponibilizados 24 horas por dia, todos os dias.

Acesso por
1 ano

O conteúdo do Programa ficará  disponível na Plataforma EAD pelo período de 1 ano.

Para quem é esse Programa de Treinamento?

Este treinamento é destinado a todas as pessoas que ocupam ou ambicionam ocupar posição de liderança (C LEVEL) na área de Operações em uma organização e necessitam conhecer rapidamente as melhores práticas da Gestão Estratégica da Operação.

Este programa foi desenvolvido para ensinar tudo o que você precisa saber sobre como ser um COO de sucesso, incluindo as principais responsabilidades da função, principais características do COO de sucesso e estratégias para alcançar excelentes resultados como líder e gestor da área de operação.

Com o Programa COO, você irá aprender em apenas algumas semanas o que levaria anos para conhecer e dominar na gestão da operação. Você obterá informações valiosas sobre como aprimorar suas habilidades como líder e impulsionar o sucesso de sua empresa na área crítica de operações.

Nossos instrutores especializados irão guiá-lo através de um currículo abrangente que cobre todos os aspectos essenciais da função de COO

Entrar em Contato

O que você vai aprender:

CURSO 1

CURSO 2

CURSO 3

Gestão Estratégica da Operação

Gestão Estratégica de Supply Chain

Gestão Estratégica Exponencial

Ensina as melhores práticas na construção de uma área de operação/produção que tenha vantagem competitiva em seu mercado, pois produz os melhores produtos e serviços, com menores custos, menores prazos de entrega e maior facilidade de compra.

Ensina as melhores práticas de gestão da área de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), que engloba as áreas de Compras e Logística. O aluno aprende como utilizar a área de Supply Chain para construir uma vantagem competitiva.

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da gestão de uma empresa de sucesso e como construir um diferencial competitivo que garante crescimento e rentabilidade sustentável em sua dinâmica de mercado.

CURSO 1

Gestão Estratégica da Operação

Ensina as melhores práticas na construção de uma área de operação/produção que tenha vantagem competitiva em seu mercado, pois produz os melhores produtos e serviços, com menores custos, menores prazos de entrega e maior facilidade de compra.

Conteúdo do Curso 1

  • Processo da Operação – Transformando input em output
  • Indicadores e Objetivos Estratégicos da Operação
  • Conceitos de Produtividade e Eficiência
  • Vocabulário da Operação
  • Método de Gestão PDCA
  • Lean Manufacturing – Produção Enxuta
  • Indústria 4.0 

CURSO 2

Gestão Estratégica de Supply Chain

Ensina as melhores práticas de gestão da área de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), que engloba as áreas de Compras e Logística. O aluno aprende como utilizar a área de Supply Chain para construir uma vantagem competitiva.

Conteúdo do Curso 2

  • Processo do Supply Chain & Competitividade da empresa
  • Processo de Compras como Vantagem Competitiva (B2B)
  • Processo de Logística Integrada – Fast Delivery
  • Logística da Informação 

CURSO 3

Gestão Estratégica Exponencial

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da gestão de uma empresa de sucesso e como construir um diferencial competitivo que garante crescimento e rentabilidade sustentável em sua dinâmica de mercado.

Conteúdo do Curso 3

  • Origem da Empresa 
  • Segmentação e Vantagem Competitiva
  • Estratégia do Negócio
  • Elementos de Valor do Cliente
  • Modelo de Negócio Canvas 
  • Plano de Negócio
  • Planejamento Estratégico

CURSO 4

CURSO 5

Liderança Exponencial e Inovação

Gestão Estratégica de Finanças e Governança

Ensina como ser um líder de sucesso que constrói equipes engajadas e competentes, com foco na inovação. O aluno aprende que o grau de inovação é reflexo da qualidade da liderança da empresa.

Ensina quais são os principais relatórios financeiros e como utilizá-los como ferramentas de gestão estratégica. O gestor passa a conhecer e dominar o Demonstrativo de Resultados (DRE), o Balanço Patrimonial e o Fluxo de Caixa, que retratam a qualidade da estratégia da empresa.

CURSO 4

Liderança Exponencial e Inovação

Ensina como ser um líder de sucesso que constrói equipes engajadas e competentes, com foco na inovação. O aluno aprende que o grau de inovação é reflexo da qualidade da liderança da empresa.

Conteúdo do Curso 4

  • Liderança 
  • Inovação
  • ESG 
  • Método Agile
  • Diretrizes Estratégicas
  • Estratégia e Planejamento: Fatores Críticos
  • Cadeia de Valor e Estratégia

CURSO 5

Gestão Estratégica de Finanças e Governança

Ensina quais são os principais relatórios financeiros e como utilizá-los como ferramentas de gestão estratégica. O gestor passa a conhecer e dominar o Demonstrativo de Resultados (DRE), o Balanço Patrimonial e o Fluxo de Caixa, que retratam a qualidade da estratégia da empresa.

Conteúdo do Curso 5

  • Análise do Balanço Patrimonial
  • Análise do DRE – Demonstrativo de Resultados
  • DRE e a Cadeia de Valor (GEE House)
  • Orçamento Empresarial
  • OBZ – Orçamento Base Zero
  • Estratégia de Negócio e Demonstrativos Financeiros
  • Alavancagem Financeira (Endividamento)
  • Indicadores Financeiros de Performance
  • Planejamento Tributário
  • Processo de Governança

Vantagens Exclusivas do
Programa COO360

As turmas inscritas no treinamento terão acesso a benefícios exclusivos para que possam aproveitar ao máximo todo o conteúdo e expertise dos professores.

Icon-RV
Icon-EAD
Icon-SAAS
AE-Mentoria

Ferramenta de Realidade Virtual (RV)

Plataforma de Estudos Online (EAD)

Software de Gestão (SaaS)

2 Horas de Mentoria com nossa equipe

Icon-RV

Ferramenta de Realidade Virtual (RV)

Acesso à nossa exclusiva ferramenta de realidade virtual CEO360-RV, que simula a Gestão Virtual da Empresa e a interação entre suas áreas e sua dinâmica do mercado. 

Icon-EAD

Plataforma de Estudos Online (EAD)

Acesso à nossa Plataforma CEO360-EAD, que conta com os 5 Cursos desse Programa distribuídos em mais de 280 aulas e aproximadamente 33 horas de conteúdo.

Icon-SAAS

Software de Gestão (SaaS)

Acesso ao software de gestão CEO360-Plan onde o Planejamento Estratégico e Plano de Negócio serão construídos.

AE-Mentoria

2 Horas de Mentoria com nossa equipe

O Programa COO360 disponibiliza ao aluno 2 horas de Mentoria com nossa equipe, que podem ser utilizadas no decorrer dos estudos do Programa.

QUERO INGRESSAR

Sobre os Mentores

RINALDO LOPES

Empresário e Executivo a mais de 30 anos, dono de 3 empresas, foi CEO e Presidente de empresas nacionais e multinacionais, liderando empresas com mais de 5.000 colaboradores. É Professor e palestrante de administração de empresas e gestão de negócios e fundador da escola Academia de Executivos e co-criador do Programa COO360 – Chief Operation Officer.

É um estudioso das melhores práticas de administração de empresas e gestão de negócio e especialista em estratégias de negócios de sucesso e das “causa mortis” das organizações. Entusiasta pelo ensino de administração de empresas e gestão de negócios utilizando métodos que conciliando as melhores práticas gerenciais com a utilização de ferramentas digitais que aceleram o processo de aprendizado dos participantes dos programas de treinamentos disponibilizados pela Academia de Executivos.

É graduado em Administração e Direito com MBA em Marketing pela ESPM. Cursou o TGMP na Harvard Business School – EUA.

RICARDO LOPES

Empresário há mais de 30 anos, dono de quatro empresas de diferentes segmentos com mais de 350 funcionários. Professor de administração de empresas e gestão de negócios, Empreendedor, palestrante, Consultor, Executivo CEO e Presidente de empresas. Fundador da Academia de Executivos e co-criador do Programa COO360 – Chief Operation Officer.

Expert em formação de Lideranças, mercado financeiro, relações humanas e gestão de benefícios nas empresas. É um estudioso do impacto das lideranças nos resultados econômicos, sociais e ambientais (ESG) das organizações nas sociedade que estão inseridas.

Graduado em Administração de Empresas pela FEA-USP e com MBA em Gestão e Negócios na FGV (Fundação Getúlio Vargas).

MONICA BRESSAN

Advogada a mais de 15 anos, especialista em Direito Societário. Professora titular de Administração de Empresas, especialista em Finanças Empresarial. Atuou na Gestão de Serviços na área de  advocacia societária.

Expert em Planejamento, Engenharia Tributária e Estratégia de Estrutura Societária para Médias e Pequenas Empresas

Graduada em Direito e Administração de Empresas e Mestre em Administração de Empresas – Finanças Estratégicas,  todas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com foco em Governança Corporativa e Pós-graduada em Direito Tributário pela PUC/SP.

Certificada na ISO 31.000 e Gestão de Riscos 37.001 Anti-suborno pela PECB Certification.

MAURICIO BRANDÃO

Sócio Gerente na BL Associados Contabilidade, é especialista em Planejamento e Engenharia Tributária, Estratégia de Estrutura Societária, Administração Técnica e Operacional de Escritórios Contábeis e na Gestão de Serviços na área de Contabilidade Empresarial.

Expert em Imposto Direto e Imposto Indireto, e na redução de custos tributários. Além disso, também presta consultoria em legislação contábil e tributária, e para a Otimização de Processos Contábeis.

É graduado em contabilidade pela Faculdade Trevisan Escola de Negócios e em Engenharia Civil pela Escola de Engenharia de São José do Rio Preto, com Especialização em Gestão de Negócios na UFPR (Universidade Federal do Paraná).

SERGIO LUIS SANTIAGO

Empreendedor, Sócio e Diretor da MR Consultoria. Possui ampla experiência e especialização nas áreas de Gestão de Serviços de Tecnologia da Informação, Planejamento Estratégico e Estruturação de T.I., Logística, Compras, Qualidade e Área Comercial de empresas nacionais e multinacionais.

Com foco no segmento de tecnologia da informação, realiza consultorias para áreas de Segurança da Informação, para aplicação e implementação da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) e Otimização de Processos em empresas nacionais e multinacionais. É especialista em ERP – CRM – B.I. e em redução de custos através da implementação de ERP.

É graduado em Administração de Empresas pela FEI – Centro Universitário, com MBA em Logística, Administração de Materiais e Supply Chain na FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado) e MBA em Gestão de Projetos com práticas PMI na FIAP (Faculdade de Informática e Administração Paulista).

A Academia de Executivos forma as Melhores Lideranças do mercado

Os programas de treinamento da Academia de Executivos já auxiliaram inúmeros gestores a dar um salto exponencial em suas carreiras! Venha fazer parte desse time de sucesso!

Fale com nossos especialistas

Programa COO360
Chief Operation Officer

em até 12x de

R$ 149,51

ou R$ 1.498,00 à vista

  • 5 Cursos (combo)
  • Programa e Ferramentas Digitais disponíveis por 1 ano
  • 2 Horas de Mentoria com nossos Professores
  • Acesso ao Simulador de Realidade Virtual - CEO360-RV 1.0
  • Acesso ao Software de Gestão de Planejamento Estratégico
  • 289 videoaulas (≅33 horas)
  • 24 Horas de suporte ao aluno
  • Material Auxiliar (PDFs, planilhas, etc.)
  • Certificado de Participação
QUERO ME INSCREVER

GARANTIA INCONDICIONAL DE 7 DIAS

Nós da Academia de Executivos confiamos tanto no que estamos oferecendo que disponibilizamos 7 dias de garantia irrestrita. Você pode se inscrever agora e terá 7 dias pra decidir se quer continuar no treinamento ou não.

COMO É FEITO O CANCELAMENTO?

Você vai mandar um e-mail para o nosso suporte dentro do prazo de 7 dias e todo o seu investimento será devolvido. Sem precisar dizer o motivo e nem se justificar, simples assim! Essa é a garantia de um treinamento que confia e tem clareza do que está oferecendo.

Fale com um de nossos especialistas nos canais a seguir

WhatsApp

(11) 98963-8919

Telefone

(11) 3168-9136

E-mail

[email protected]

Sofia Circle

Atendimento via Chat

Clique no ícone na parte de baixo do site

Perguntas Frequentes

Você pode entrar em contato pelo e-mail [email protected], pelo WhatsApp (11) 98963-8919 ou pelo telefone (11) 3168-9136.

NÃO. O conteúdo será disponibilizado ao longo de 8 semanas, depois ele ficará disponível por 1 ano na área do aluno, para você acessar quando quiser.

NÃO. Não é necessário conhecimento avançado em informática para realizar o treinamento. É recomendado somente que você conheça o básico e saiba navegar na Internet. Ao se inscrever você receberá uma senha que lhe dará acesso ao nosso portal de estudos. Basta se cadastrar com seu e-mail de inscrição e senha e a partir desse momento você irá navegar entre os conteúdos dos cursos de forma simples e rápida. Caso tenha dúvidas basta enviar um e-mail para [email protected] e nós lhe ajudaremos.

Você poderá assistir todas as aulas e terá acesso à todos vídeos, PDF e materiais no nosso portal exlusivo (cursos.academiadeexecutivos.com). Após a aprovação do pagamento, você receberá no seu e-mail cadastrado no momento da compra um login e uma senha que darão a você o acesso ao treinamento. Por isso, no momento da compra cadastre o seu e-mail mais utilizado, para receber todas as informações.

NÃO. O conteúdo deste treinamento estará disponível em nosso portal de estudos, uma área exclusiva dos nossos alunos, e você poderá acessar de qualquer lugar do mundo com acesso à internet e à qualquer hora, ou seja, disponível 24 horas por dia.

SIM, o treinamento é 100% online. Você terá acesso a uma área de membros exclusiva, na qual poderá assistir as vídeo aulas e terá acesso à outros materiais bônus na hora e na frequência que desejar, em qualquer dispositivo e de onde quiser.