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Adquira a Visão Sistêmica 360º de um CEO com o Programa GEE - CEO360 - Versão Empresarial

O que é o Programa GEE-CEO360 - Versão Empresarial?

O Programa GEE-CEO360 – Versão Empresarial é a mais completa solução de treinamento e formação de líderes do mercado.

Sua equipe de lideranças irá aprender e praticar as melhores práticas em Gestão de Negócios, estudando com Empresários, CEOs e Diretores de Grandes Empresas.

O Programa fornece uma Visão Sistêmica 360º, altamente integrada e multidisciplinar de todas as áreas da organização, permitindo ao empreendedor e executivo desenvolver uma visão geral e holística da empresa e assim construir o Diferencial Competitivo.

ENTRE EM CONTATO

Duração

12 Semanas de Estudo*

*(Dedicando 6 a 7 Horas por semana aos estudos)

Entrega

Mentorias Semanais Presenciais e Aulas Online

Suporte ao aluno 24/7

Certificado

Receba um certificado de conclusão emitido pela Academia de Executivos 

Cursos que compõem o Programa:

  • Gestão Estratégica
  • Liderança Exponencial & Inovação
  • Gestão de Pessoas
  • Gestão de Marketing
  • Excelência em Negociação e Gestão de Vendas e Serviços
  • Gestão da Operação
  • Gestão do Supply Chain
  • Gestão de Finanças
  • Análise da Atratividade e Dinâmica do Mercado

O que o Programa GEE-CEO360 - Versão Empresarial representa?

Assista ao vídeo exclusivo que preparamos para demonstrar as principais características do Programa GEE-CEO360 – Versão Empresarial

Fale com nossos especialistas

Características do
Programa GEE-CEO360

Vantagens do
Programa GEE-CEO360

Benefícios do
Programa GEE-CEO360

Características do
Programa GEE-CEO360

  • Programa de educação online construído sobre um Ecossistema 360º, que integra diversas ferramentas digitais que aceleram o aprendizado;
  • Faz uso de um simulador de RV (realidade virtual), uma Plataforma EAD própria e um Software de Gestão (SasS);
  • Currículo com 528 videoaulas e aproximadamente 61 horas das melhores práticas e conhecimentos privilegiados sobre gestão de negócios;
  • Foco no equilíbrio do aprendizado técnico e comportamental;
  • Mentoria semanal personalizada com a nossa equipe de professores, customizada para atender às necessidades das lideranças da sua empresa;

Vantagens do
Programa GEE-CEO360

  • Qualidade dos conteúdos práticos, construídos por empresários e CEOs de sucesso;
  • Maior velocidade no aprendizado através da imersão no Ecossistema CEO360;
  • Flexibilidade, pois o participante tem acesso ao programa 24h/dia, através de qualquer dispositivo eletrônico, em qualquer lugar que tenha acesso à internet;
  • Melhor custo benefício, quando comparado a programas concorrentes similares;
  • Acessibilidade: acesso via smartphone, tablet, notebook e desktop;

Benefícios do
Programa GEE-CEO360

  • Economia financeira, de tempo e de esforço;
  • Desenvolvimento da Visão Sistêmica 360º;
  • Construção de Plano de Negócio e Planejamento Estratégico de qualidade;
  • Sucesso profissional;
  • Assertividade na definição de estratégias;
  • Suporte ao aluno durante todo o Programa;

Porque escolher o Programa GEE-CEO360 - Versão Empresarial?

Corpo
Docente

Método
Inovador

Prática na
Aula

Curso Híbrido
(Presencial e Online)

Acesso por
1 ano

Corpo
Docente

Formado por Empresários, CEOs e Diretores de sucesso.

Método
Inovador

Focado na prática e no experiencial para acelerar o processo do aprendizado

Prática na
Aula

O método concilia conteúdos práticos com ferramentas digitais que aceleram o aprendizado.

Curso Híbrido
(Presencial e Online)

Com mentorias presenciais e uma plataforma digital com conteúdos disponibilizados 24 horas por dia, todos os dias.

Acesso por
1 ano

O conteúdo do Programa ficará  disponível na Plataforma EAD pelo período de 1 ano.

Para quem é esse Programa de Treinamento?

O nosso Programa GEE-CEO360 – Versão Empresarial foi desenvolvido com total foco nas necessidades dos empresários, executivos e líderes que precisam desenvolver suas habilidades de Pensamento e Planejamento Estratégico, Liderança e Visão Sistêmica das atividades internas e externas da organização.

Ao desenvolver a Visão Sistêmica 360º, o profissional otimiza o processo do pensamento analítico, pensamento crítico e pensamento estratégico na construção da melhor estratégia do negócio. Isso exponencializa sua capacidade de análise de novas oportunidades e tendências do mercado, e o deixa apto a tomar melhores decisões para o negócio, construindo assim o seu Diferencial Competitivo.

Entrar em Contato

O que você vai aprender:

CURSO 1

CURSO 2

CURSO 3

Gestão Estratégica Exponencial

Liderança Exponencial e Inovação

Gestão Estratégica de Gente - RH

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da gestão de uma empresa de sucesso e como construir um diferencial competitivo que garante crescimento e rentabilidade sustentável em sua dinâmica de mercado.

Ensina como ser um líder de sucesso que constrói equipes engajadas e competentes, com foco na inovação. O aluno aprende que o grau de inovação é reflexo da qualidade da liderança da empresa.

Ensina como desenvolver a melhor estratégia funcional para a área de Gente-RH, que atua juntamente com a liderança na formação de equipes engajadas e competentes que constroem empresas de sucesso.

CURSO 1

Gestão Estratégica Exponencial

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da gestão de uma empresa de sucesso e como construir um diferencial competitivo que garante crescimento e rentabilidade sustentável em sua dinâmica de mercado.

Conteúdo do Curso 1

  • Origem da Empresa 
  • Segmentação e Vantagem Competitiva
  • Estratégia do Negócio
  • Elementos de Valor e Cadeia de Valor do Cliente
  • Modelo de Negócio Canvas 
  • Plano de Negócio
  • Planejamento Estratégico

CURSO 2

Liderança Exponencial e Inovação

Ensina como ser um líder de sucesso que constrói equipes engajadas e competentes, com foco na inovação. O aluno aprende que o grau de inovação é reflexo da qualidade da liderança da empresa.

Conteúdo do Curso 2

  • Liderança 
  • Inovação
  • ESG 
  • Método Agile
  • Diretrizes Estratégicas
  • Estratégia e Planejamento: Fatores Críticos
  • Cadeia de Valor e Estratégia
  • Gestão de Conflitos

CURSO 3

Gestão Estratégica de Gente - RH

Ensina como desenvolver a melhor estratégia funcional para a área de Gente-RH, que atua juntamente com a liderança na formação de equipes engajadas e competentes que constroem empresas de sucesso.

Conteúdo do Curso 3

  • Os 7 Processos Chaves da estratégia de sucesso na Gestão de Gente:
      1. Atração
      2. Orientação
      3. Capacitação
      4. Motivação
      5. Avaliação
      6. Remuneração
      7. Comunicação

CURSO 4

CURSO 5

CURSO 6

Gestão Estratégia de Marketing

Excelência em Negociação, Vendas e Serviços

Gestão Estratégica da Operação

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da área de Marketing de uma organização com crescimento e rentabilidade sustentável. O aluno aprende como construir a melhor estratégia de marketing que promove a marca e o crescimento das vendas.

Ensina as melhores práticas de gestão da área de vendas e serviços bem como as principais técnicas de negociação que asseguram a construção de fortes e duradouros relacionamentos com os clientes.

Ensina as melhores práticas na construção de uma área de operação/produção que tenha vantagem competitiva em seu mercado, pois produz os melhores produtos e serviços, com menores custos, menores prazos de entrega e maior facilidade de compra.

CURSO 4

Gestão Estratégia de Marketing

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da área de Marketing de uma organização com crescimento e rentabilidade sustentável. O aluno aprende como construir a melhor estratégia de marketing que promove a marca e o crescimento das vendas.

Conteúdo do Curso 4

  • Conceito do Marketing no Século 21
  • Mix de Marketing – 4Ps (Produto, Preço, Ponto de Vendas e Promoção)
  • Marketing Digital
  • NPS – Net Promoter Score
  • Matriz BCG
  • CVP – Cadeia de Valor do Produto
  • Planejamento Estratégico

CURSO 5

Excelência em Negociação, Vendas e Serviços

Ensina as melhores práticas de gestão da área de vendas e serviços bem como as principais técnicas de negociação que asseguram a construção de fortes e duradouros relacionamentos com os clientes.

Conteúdo do Curso 5

  • Técnicas de Negociação – O Líder Negociador
  • Processo Estratégico de Vendas
  • Técnicas de Vendas
  • Previsão de Vendas
  • Processo de Serviços a Clientes

CURSO 6

Gestão Estratégica da Operação

Ensina as melhores práticas na construção de uma área de operação/produção que tenha vantagem competitiva em seu mercado, pois produz os melhores produtos e serviços, com menores custos, menores prazos de entrega e maior facilidade de compra.

Conteúdo do Curso 6

  • Processo da Operação – Transformando input em output
  • Indicadores e Objetivos Estratégicos da Operação
  • Conceitos de Produtividade e Eficiência
  • Vocabulário da Operação
  • Método de Gestão PDCA
  • Lean Manufacturing – Produção Enxuta
  • Indústria 4.0 

CURSO 7

CURSO 8

CURSO 9

Gestão Estratégica de Supply Chain

Gestão Estratégica de Finanças e Governança

Análise da Atratividade e da Dinâmica do Mercado

Ensina as melhores práticas de gestão da área de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), que engloba as áreas de Compras e Logística. O aluno aprende como utilizar a área de Supply Chain para construir uma vantagem competitiva.

Ensina quais são os principais relatórios financeiros e como utilizá-los como ferramentas de gestão estratégica. O gestor passa a conhecer e dominar o Demonstrativo de Resultados (DRE), o Balanço Patrimonial e o Fluxo de Caixa, que retratam a qualidade da estratégia da empresa.

Ensina como analisar a atratividade e rentabilidade do mercado alvo e como construir um posicionamento estratégico na dinâmica do mercado, que garanta crescimento e rentabilidade sustentável à organização.

CURSO 8

Gestão Estratégica de Supply Chain

Ensina as melhores práticas de gestão da área de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), que engloba as áreas de Compras e Logística. O aluno aprende como utilizar a área de Supply Chain para construir uma vantagem competitiva.

Conteúdo do Curso 7

  • Processo do Supply Chain & Competitividade da empresa
  • Processo de Compras como Vantagem Competitiva (B2B)
  • Processo de Logística Integrada – Fast Delivery
  • Logística da Informação 

CURSO 8

Gestão Estratégica de Finanças e Governança

Ensina quais são os principais relatórios financeiros e como utilizá-los como ferramentas de gestão estratégica. O gestor passa a conhecer e dominar o Demonstrativo de Resultados (DRE), o Balanço Patrimonial e o Fluxo de Caixa, que retratam a qualidade da estratégia da empresa.

Conteúdo do Curso 8

  • Análise do Balanço Patrimonial
  • Análise do DRE – Demonstrativo de Resultados
  • DRE e a Cadeia de Valor (GEE House)
  • Orçamento Empresarial
  • OBZ – Orçamento Base Zero
  • Estratégia de Negócio e Demonstrativos Financeiros
  • Alavancagem Financeira (Endividamento)
  • Indicadores Financeiros de Performance
  • Planejamento Tributário
  • Processo de Governança

CURSO 9

Análise da Atratividade e da Dinâmica do Mercado

Ensina como analisar a atratividade e rentabilidade do mercado alvo e como construir um posicionamento estratégico na dinâmica do mercado, que garanta crescimento e rentabilidade sustentável à organização.

Conteúdo do Curso 9

  • Dinâmica do Mercado – 5 Forças
  • Dinâmica da Competição
  • Dinâmica do Cliente e seu poder de barganha
  • Dinâmica do Fornecedor e seu poder de barganha
  • Ameaça de Novos Concorrentes – Diretos e Indiretos
  • Ameaça de Novos Produtos Substitutos
  • Cadeia de Rentabilidade
  • Mudando o Jogo
  • Posicionamento estratégico
  • Forças Macroambientais
  • Tecnologia da Informação

Vantagens Exclusivas do
Programa GEE-CEO360 - Versão Empresarial

As turmas inscritas no treinamento terão acesso a benefícios exclusivos para que possam aproveitar ao máximo todo o conteúdo e expertise dos professores.

AE-Mentoria
Icon-RV
Icon-EAD
Icon-SAAS
Icon-App

Mentoria Presencial

Ferramenta de Realidade Virtual (RV)

Plataforma de Estudos Online (EAD)

Software de Gestão (SaaS)

Aplicativo GEE House de Diagnóstico

AE-Mentoria

Mentoria Presencial

Mentoria Personalizada com CEOs e Empresários de sucesso que acompanham e mentoram os participantes durante o Programa, compartilhando as melhores práticas nas atividades internas e externas da jornada da gestão de sucesso.

Icon-RV

Ferramenta de Realidade Virtual (RV)

Acesso à nossa exclusiva ferramenta de realidade virtual CEO360-RV, que simula a Gestão Virtual da Empresa e a interação entre suas áreas e sua dinâmica do mercado. 

Icon-EAD

Plataforma de Estudos Online (EAD)

Acesso à nossa Plataforma CEO360-EAD, que conta com os 9 Cursos desse Programa distribuídos em mais de 520 aulas e aproximadamente 61 horas de conteúdo.

Icon-SAAS

Software de Gestão (SaaS)

Acesso ao software de gestão CEO360-Plan onde o Planejamento Estratégico e Plano de Negócio serão construídos.

Icon-App

Aplicativo GEE House de Diagnóstico

Acesso ao nosso Aplicativo Exclusivo CEO360-App, que permite o Diagnóstico da Saúde de sua Empresa.

QUERO INGRESSAR

Sobre os Mentores

RINALDO LOPES

Empresário e Executivo a mais de 30 anos, dono de 3 empresas, foi CEO e Presidente de empresas nacionais e multinacionais, liderando empresas com mais de 5.000 colaboradores. É Professor e palestrante de administração de empresas e gestão de negócios e fundador da escola Academia de Executivos e co-criador do Programa GEE-CEO360 – Versão Empresarial.

É um estudioso das melhores práticas de administração de empresas e gestão de negócio e especialista em estratégias de negócios de sucesso e das “causa mortis” das organizações. Entusiasta pelo ensino de administração de empresas e gestão de negócios utilizando métodos que conciliando as melhores práticas gerenciais com a utilização de ferramentas digitais que aceleram o processo de aprendizado dos participantes dos programas de treinamentos disponibilizados pela Academia de Executivos.

É graduado em Administração e Direito com MBA em Marketing pela ESPM. Cursou o TGMP na Harvard Business School – EUA.

RICARDO LOPES

Empresário há mais de 30 anos, dono de quatro empresas de diferentes segmentos com mais de 350 funcionários. Professor de administração de empresas e gestão de negócios, Empreendedor, palestrante, Consultor, Executivo CEO e Presidente de empresas. Fundador da Academia de Executivos e co-criador do Programa GEE-CEO360 – Versão Empresarial.

Expert em formação de Lideranças, mercado financeiro, relações humanas e gestão de benefícios nas empresas. É um estudioso do impacto das lideranças nos resultados econômicos, sociais e ambientais (ESG) das organizações nas sociedade que estão inseridas.

Graduado em Administração de Empresas pela FEA-USP e com MBA em Gestão e Negócios na FGV (Fundação Getúlio Vargas).

MONICA BRESSAN

Advogada a mais de 15 anos, especialista em Direito Societário. Professora titular de Administração de Empresas, especialista em Finanças Empresarial. Atuou na Gestão de Serviços na área de  advocacia societária.

Expert em Planejamento, Engenharia Tributária e Estratégia de Estrutura Societária para Médias e Pequenas Empresas

Graduada em Direito e Administração de Empresas e Mestre em Administração de Empresas – Finanças Estratégicas,  todas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com foco em Governança Corporativa e Pós-graduada em Direito Tributário pela PUC/SP.

Certificada na ISO 31.000 e Gestão de Riscos 37.001 Anti-suborno pela PECB Certification.

MAURICIO BRANDÃO

Sócio Gerente na BL Associados Contabilidade, é especialista em Planejamento e Engenharia Tributária, Estratégia de Estrutura Societária, Administração Técnica e Operacional de Escritórios Contábeis e na Gestão de Serviços na área de Contabilidade Empresarial.

Expert em Imposto Direto e Imposto Indireto, e na redução de custos tributários. Além disso, também presta consultoria em legislação contábil e tributária, e para a Otimização de Processos Contábeis.

É graduado em contabilidade pela Faculdade Trevisan Escola de Negócios e em Engenharia Civil pela Escola de Engenharia de São José do Rio Preto, com Especialização em Gestão de Negócios na UFPR (Universidade Federal do Paraná).

SERGIO LUIS SANTIAGO

Empreendedor, Sócio e Diretor da MR Consultoria. Possui ampla experiência e especialização nas áreas de Gestão de Serviços de Tecnologia da Informação, Planejamento Estratégico e Estruturação de T.I., Logística, Compras, Qualidade e Área Comercial de empresas nacionais e multinacionais.

Com foco no segmento de tecnologia da informação, realiza consultorias para áreas de Segurança da Informação, para aplicação e implementação da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) e Otimização de Processos em empresas nacionais e multinacionais. É especialista em ERP – CRM – B.I. e em redução de custos através da implementação de ERP.

É graduado em Administração de Empresas pela FEI – Centro Universitário, com MBA em Logística, Administração de Materiais e Supply Chain na FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado) e MBA em Gestão de Projetos com práticas PMI na FIAP (Faculdade de Informática e Administração Paulista).

A Academia de Executivos forma as Melhores Lideranças do mercado

Os programas de treinamento da Academia de Executivos já auxiliaram inúmeros gestores a dar um salto exponencial em suas carreiras! Venha fazer parte desse time de sucesso!

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Programa GEE-CEO360

Versão Empresarial
Precificação sob medida e condicionada ao número de participantes
  • Mentoria Presencial Personalizada - 24h (12x2h)
  • Ferramenta de Realidade Virtual CEO360-RV
  • Plataforma CEO360-EAD
  • Software de Gestão CEO360-Plan
  • Aplicativo de Diagnóstico - CEO360-App
  • 9 Cursos - Jornada do CEO
  • Programa disponível por 1 ano
  • 528 videoaulas (≅61 horas)
  • 24 Horas de suporte ao aluno
  • Material Auxiliar (PDFs, planilhas, Quiz,etc.)
  • Turma mínima de 10 alunos
  • Certificado de Participação
Contato no WhatsApp

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