Geração Z, não perca 4 anos fazendo um curso de administração de empresas ultrapassado!

Faça o Programa Gestão de Negócios GenZ e adquira a experiência necessária para criar sua empresa ou para conquistar uma vaga de estagiário, trainee ou um emprego na empresa que sonha trabalhar.

O Programa Gestão de Negócios GenZ é um programa de educação em administração de empresas e gestão de negócios desenvolvido para os jovens que saíram do ensino médio e buscam um aprendizado técnico, ou que já iniciaram uma graduação, ou aqueles que abandonaram o curso de graduação, mas desejam ser empreendedores ou executivos e precisam aprender rapidamente e de forma eficaz as melhores práticas de administração de empresas, para criar suas startups ou trabalhar em uma empresa e ter sucesso. 

Utilizando uma metodologia proprietária, revolucionária e exclusiva chamada CEO360, construímos um Ecossistema que integra mentoria personalizada com ferramentas digitais como Simulador de Realidade Virtual, Plataforma EAD,  Software de Gestão (SaaS) e um App de Diagnóstico. Esse método permite que o aluno aprenda em poucas semanas as melhores práticas de gestão.

Após conclusão do Programa o aluno recebe uma carta de recomendação e ganha o direito de colocar em seu currículo que tem “experiência anterior” por já ter trabalhado na Academia de Executivos, pois esse programa equivale a um estágio em uma grande empresa.

Duração

12 Semanas de Estudo*

*(Dedicando 6 a 7 Horas por semana aos estudos)

Entrega

Aulas Online

Mentoria

Suporte ao aluno 24/7

Referência de experiência anterior

Certificado

Receba um certificado de conclusão emitido pela Academia de Executivos 

Cursos que compõem o Programa:

  • Gestão Estratégica
  • Liderança e Inovação
  • Gestão de Recursos Humanos
  • Gestão de Marketing
  • Excelência em Negociação, Vendas e Serviços
  • Gestão da Operação
  • Gestão do Supply Chain
  • Gestão das Finanças e Governança
  • Análise da Atratividade e da Dinâmica do Mercado

O que o Programa Gestão de Negócios GenZ representa?

Assista ao vídeo exclusivo que preparamos para demonstrar as principais características do Programa Gestão de Negócios GenZ

Características do
Programa Gestão de
Negócios GenZ

Vantagens do
Programa Gestão de
Negócios GenZ

Benefícios do
Programa Gestão de
Negócios GenZ

Características do
Programa Gestão de
Negócios GenZ

  • Programa Híbrido: Mentoria presencial e aulas online;
  • Uso de ferramentas digitais: simulador de Realidade Virtual(RV), Plataforma EAD, Software de Gestão (SasS) e App de Diagnóstico;
  • 523 micro videoaulas e aproximadamente 60 horas dos melhores conteúdos e práticas de gestão de negócios;
  • Foco no equilíbrio do aprendizado técnico e comportamental;
  • Currículo 100% prático;
  • Menor preço do mercado;
  • Trilha do aprendizado interativa no modelo game;
  • Materiais de estudo: PDFs e Quiz;
  • Certificado de conclusão;
  • Suporte 24h via WhatsApp e e-mail;

Vantagens do
Programa Gestão de
Negócios GenZ

  • Foco em Inovação, Empreendedorismo e Modelos de Negócios disruptivos;
  • Qualidade: conteúdos construídos e apresentados por empresários e CEOs de sucesso;
  • Abordagem prática: aprender e usar;
  • Flexibilidade: o aluno define quando e onde quer estudar;
  • Foco no estudo de casos reais;
  • Melhor custo benefício;
  • Único Programa que utiliza o Ecossistema CEO360, integrando mentoria e ferramentas digitais que agilizam o aprendizado;
  • Jornada de estudos customizável;
  • Acessibilidade via qualquer dispositivo digital com conexão a internet: smartphone, tablet, notebook e desktop;

Benefícios do
Programa Gestão de
Negócios GenZ

  • 3 Economias: Dinheiro, Tempo e Esforço;
  • Acesso a conhecimentos e experiências reais de negócio;
  • Desenvolvimento do mindset empresarial:
    • Pensamentos analítico, crítico e estratégico;
    • Criatividade Empresarial;
    • Visão Sistêmica 360º;
  • Minimiza riscos de investimento;
  • Construção de um Modelo de Negócio, Plano de Negócio e Planejamento Estratégico de qualidade;
  • Embasamento para tomadas de decisão de qualidade;
  • Sucesso profissional mais cedo que a geração Y;
  • Assertividade na definição de estratégias;

Porque escolher o Programa Gestão de Negócios GenZ?

Corpo
Docente

Método
Inovador

Prática na
Aula

Hibrido
(Presencial e
Online)

Acesso por
1 ano

Corpo
Docente

Formado por Empresários, CEOs e Diretores de sucesso.

Método
Inovador

Focado na prática e no experiencial para acelerar o processo do aprendizado

Prática na
Aula

O método concilia conteúdos práticos com ferramentas digitais que aceleram o aprendizado.

Hibrido
(Presencial e
Online)

Plataforma digital com conteúdos disponibilizados 24 horas/dia conciliado com mentoria (2 horas inclusas no Programa).

Acesso por
1 ano

O conteúdo do Programa ficará  disponível na Plataforma EAD pelo período de 1 ano.

Para quem é o Programa Gestão de Negócios GenZ ?

Programa Gestão de Negócios GenZ foi desenvolvido para atender a todos os jovens que desejam empreender usando os novos modelos de negócio, bem como àqueles que ambicionam disputar uma vaga nas grandes organizações do mundo atual. Ele é recomendado para:

  • Recém-formados do ensino médio
  • Iniciantes de cursos de graduação de curso superior
  • Estudantes que abandonaram seus cursos de graduação

O conteúdo foca no desenvolvimento das habilidades comportamentais como liderança, empatia e autodesenvolvimento e nas habilidades técnicas, como o desenvolvimento de um Modelo de Negócio, Plano de Negócio, Planejamento Estratégico, Orçamento, etc.

Após a conclusão do Programa o aluno poderá colocar em seu currículo que possui experiência de trabalho pois esse programa equivale a ter trabalhado como estagiário e/ou trainee em uma grande empresa.

A escola Academia de Executivos poderá ser utilizada como referência de emprego anterior.

Não importa a idade do aluno para se tornar um hábil adminstrador e ter sucesso no mundo empresarial. 

O que você vai aprender:

CURSO 1

CURSO 2

CURSO 3

Gestão Estratégica Exponencial

Liderança Exponencial e Inovação

Gestão Estratégica de Gente - RH

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da gestão de uma empresa de sucesso e como construir um diferencial competitivo que garante crescimento e rentabilidade sustentável em sua dinâmica de mercado.

Ensina como ser um líder de sucesso que constrói equipes engajadas e competentes, com foco na inovação. O aluno aprende que o grau de inovação é reflexo da qualidade da liderança da empresa.

Ensina como desenvolver a melhor estratégia funcional para a área de Gente-RH, que atua juntamente com a liderança na formação de equipes engajadas e competentes que constroem empresas de sucesso.

CURSO 1

Gestão Estratégica Exponencial

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da gestão de uma empresa de sucesso e como construir um diferencial competitivo que garante crescimento e rentabilidade sustentável em sua dinâmica de mercado.

Conteúdo do Curso 1

  • Origem da Empresa 
  • Segmentação e Vantagem Competitiva
  • Estratégia do Negócio
  • Elementos de Valor do Cliente
  • Modelo de Negócio Canvas 
  • Plano de Negócio
  • Planejamento Estratégico

CURSO 2

Liderança Exponencial e Inovação

Ensina como ser um líder de sucesso que constrói equipes engajadas e competentes, com foco na inovação. O aluno aprende que o grau de inovação é reflexo da qualidade da liderança da empresa.

Conteúdo do Curso 2

  • Liderança 
  • Inovação
  • ESG 
  • Método Agile
  • Diretrizes Estratégicas
  • Estratégia e Planejamento: Fatores Críticos
  • Cadeia de Valor e Estratégia

CURSO 3

Gestão Estratégica de Gente - RH

Ensina como desenvolver a melhor estratégia funcional para a área de Gente-RH, que atua juntamente com a liderança na formação de equipes engajadas e competentes que constroem empresas de sucesso.

Conteúdo do Curso 3

  • Os 7 Processos Chaves da estratégia de sucesso na Gestão de Gente:
      1. Atração
      2. Orientação
      3. Capacitação
      4. Motivação
      5. Avaliação
      6. Remuneração
      7. Comunicação

CURSO 4

CURSO 5

CURSO 6

Gestão Estratégia de Marketing

Excelência em Negociação, Vendas e Serviços

Gestão Estratégica da Operação

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da área de Marketing de uma organização com crescimento e rentabilidade sustentável. O aluno aprende como construir a melhor estratégia de marketing que promove a marca e o crescimento das vendas.

Ensina as melhores práticas de gestão da área de vendas e serviços bem como as principais técnicas de negociação que asseguram a construção de fortes e duradouros relacionamentos com os clientes.

Ensina as melhores práticas na construção de uma área de operação/produção que tenha vantagem competitiva em seu mercado, pois produz os melhores produtos e serviços, com menores custos, menores prazos de entrega e maior facilidade de compra.

CURSO 4

Gestão Estratégia de Marketing

Ensina os princípios básicos e as melhores práticas da área de Marketing de uma organização com crescimento e rentabilidade sustentável. O aluno aprende como construir a melhor estratégia de marketing que promove a marca e o crescimento das vendas.

Conteúdo do Curso 4

  • Conceito do Marketing no Século 21
  • Mix de Marketing – 4Ps (Produto, Preço, Ponto de Vendas e Promoção)
  • Marketing Digital
  • NPS – Net Promoter Score
  • Planejamento Estratégico

CURSO 5

Excelência em Negociação, Vendas e Serviços

Ensina as melhores práticas de gestão da área de vendas e serviços bem como as principais técnicas de negociação que asseguram a construção de fortes e duradouros relacionamentos com os clientes.

Conteúdo do Curso 5

  • Técnicas de Negociação – O Líder Negociador
  • Processo Estratégico de Vendas
  • Técnicas de Vendas
  • Previsão de Vendas
  • Processo de Serviços a Clientes

CURSO 6

Gestão Estratégica da Operação

Ensina as melhores práticas na construção de uma área de operação/produção que tenha vantagem competitiva em seu mercado, pois produz os melhores produtos e serviços, com menores custos, menores prazos de entrega e maior facilidade de compra.

Conteúdo do Curso 6

  • Processo da Operação – Transformando input em output
  • Indicadores e Objetivos Estratégicos da Operação
  • Conceitos de Produtividade e Eficiência
  • Vocabulário da Operação
  • Método de Gestão PDCA
  • Lean Manufacturing – Produção Enxuta
  • Indústria 4.0 

CURSO 7

CURSO 8

CURSO 9

Gestão Estratégica de Supply Chain

Gestão Estratégica de Finanças e Governança

Análise da Atratividade e da Dinâmica do Mercado

Ensina as melhores práticas de gestão da área de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), que engloba as áreas de Compras e Logística. O aluno aprende como utilizar a área de Supply Chain para construir uma vantagem competitiva.

Ensina quais são os principais relatórios financeiros e como utilizá-los como ferramentas de gestão estratégica. O gestor passa a conhecer e dominar o Demonstrativo de Resultados (DRE), o Balanço Patrimonial e o Fluxo de Caixa, que retratam a qualidade da estratégia da empresa.

Ensina como analisar a atratividade e rentabilidade do mercado alvo e como construir um posicionamento estratégico na dinâmica do mercado, que garanta crescimento e rentabilidade sustentável à organização.

CURSO 8

Gestão Estratégica de Supply Chain

Ensina as melhores práticas de gestão da área de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos), que engloba as áreas de Compras e Logística. O aluno aprende como utilizar a área de Supply Chain para construir uma vantagem competitiva.

Conteúdo do Curso 7

  • Processo do Supply Chain & Competitividade da empresa
  • Processo de Compras como Vantagem Competitiva (B2B)
  • Processo de Logística Integrada – Fast Delivery
  • Logística da Informação 

CURSO 8

Gestão Estratégica de Finanças e Governança

Ensina quais são os principais relatórios financeiros e como utilizá-los como ferramentas de gestão estratégica. O gestor passa a conhecer e dominar o Demonstrativo de Resultados (DRE), o Balanço Patrimonial e o Fluxo de Caixa, que retratam a qualidade da estratégia da empresa.

Conteúdo do Curso 8

  • Análise do Balanço Patrimonial
  • Análise do DRE – Demonstrativo de Resultados
  • DRE e a Cadeia de Valor (GEE House)
  • Orçamento Empresarial
  • OBZ – Orçamento Base Zero
  • Estratégia de Negócio e Demonstrativos Financeiros
  • Alavancagem Financeira (Endividamento)
  • Indicadores Financeiros de Performance
  • Planejamento Tributário
  • Processo de Governança

CURSO 9

Análise da Atratividade e da Dinâmica do Mercado

Ensina como analisar a atratividade e rentabilidade do mercado alvo e como construir um posicionamento estratégico na dinâmica do mercado, que garanta crescimento e rentabilidade sustentável à organização.

Conteúdo do Curso 9

  • Dinâmica do Mercado – 5 Forças
  • Dinâmica da Competição
  • Dinâmica do Cliente e seu poder de barganha
  • Dinâmica do Fornecedor e seu poder de barganha
  • Ameaça de Novos Concorrentes – Diretos e Indiretos
  • Ameaça de Novos Produtos Substitutos
  • Cadeia de Rentabilidade
  • Mudando o Jogo
  • Posicionamento estratégico
  • Forças Macroambientais
  • Tecnologia da Informação

Vantagens Exclusivas do
Programa Gestão de Negócios GenZ

As turmas inscritas no treinamento terão acesso a benefícios exclusivos para que possam aproveitar ao máximo todo o conteúdo e expertise dos professores.

AE-Mentoria
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Icon-App

2 Horas de Mentoria com nossa equipe

Ferramenta de Realidade Virtual (RV)

Plataforma de Estudos Online (EAD)

Software de Gestão (SaaS)

Aplicativo GEE House de Diagnóstico

AE-Mentoria

2 Horas de Mentoria com nossa equipe

Programa Gestão de Negócios GenZ disponibiliza ao aluno 2 horas de Mentoria com nossa equipe, que podem ser utilizadas no decorrer dos estudos do Programa.

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Ferramenta de Realidade Virtual (RV)

Acesso à nossa exclusiva ferramenta de realidade virtual CEO360-RV, que simula a Gestão Virtual da Empresa e a interação entre suas áreas e sua dinâmica do mercado. 

Icon-EAD

Plataforma de Estudos Online (EAD)

Acesso à nossa Plataforma CEO360-EAD, que conta com os 9 Cursos desse Programa distribuídos em mais de 500 aulas e aproximadamente 60 horas de conteúdo.

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Software de Gestão (SaaS)

Acesso ao software de gestão CEO360-Plan onde o Planejamento Estratégico e Plano de Negócio serão construídos.

Icon-App

Aplicativo GEE House de Diagnóstico

Acesso ao nosso Aplicativo Exclusivo CEO360-App, que permite o Diagnóstico da Saúde de sua Empresa.

Sobre os Mentores

RINALDO LOPES

Empresário e Executivo a mais de 30 anos, dono de 3 empresas, foi CEO e Presidente de empresas nacionais e multinacionais, liderando empresas com mais de 5.000 colaboradores. É Professor e palestrante de administração de empresas e gestão de negócios e um dos fundadores da escola Academia de Executivos e co-criador do Programa Gestão de Negócios GenZ

É um estudioso das melhores práticas de administração de empresas e gestão de negócio e especialista em estratégias de negócios de sucesso e das “causa mortis” das organizações. Entusiasta pela educação de administração de empresas e gestão de negócios através de novos métodos que conciliam mentoria com a utilização de ferramentas digitais que aceleram o processo de aprendizado e economize, dinheiro, tempo e esforço das pessoas que buscam o melhor aprendizado de administração e gestão de negócios.

É graduado em Administração e Direito com MBA em Marketing pela ESPM. Cursou o TGMP na Harvard Business School – EUA.

RICARDO LOPES

Empresário há mais de 30 anos, dono de quatro empresas de diferentes segmentos com mais de 350 funcionários. Professor de administração de empresas e gestão de negócios, Empreendedor, palestrante, Consultor, Executivo CEO e Presidente de empresas. Fundador da Academia de Executivos e co-criador do Programa Gestão de Negócios GenZ

Expert em formação de Lideranças, mercado financeiro, relações humanas e gestão de benefícios nas empresas. É um estudioso do impacto das lideranças nos resultados econômicos, sociais e ambientais (ESG) das organizações nas sociedade que estão inseridas.

Graduado em Administração de Empresas pela FEA-USP e com MBA em Gestão e Negócios na FGV (Fundação Getúlio Vargas).

MONICA BRESSAN

Advogada a mais de 15 anos, especialista em Direito Societário. Professora titular de Administração de Empresas, especialista em Finanças Empresarial. Atuou na Gestão de Serviços na área de  advocacia societária.

Expert em Planejamento, Engenharia Tributária e Estratégia de Estrutura Societária para Médias e Pequenas Empresas

Graduada em Direito e Administração de Empresas e Mestre em Administração de Empresas – Finanças Estratégicas,  todas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com foco em Governança Corporativa e Pós-graduada em Direito Tributário pela PUC/SP.

Certificada na ISO 31.000 e Gestão de Riscos 37.001 Anti-suborno pela PECB Certification.

MAURICIO BRANDÃO

Sócio Gerente na BL Associados Contabilidade, é especialista em Planejamento e Engenharia Tributária, Estratégia de Estrutura Societária, Administração Técnica e Operacional de Escritórios Contábeis e na Gestão de Serviços na área de Contabilidade Empresarial.

Expert em Imposto Direto e Imposto Indireto, e na redução de custos tributários. Além disso, também presta consultoria em legislação contábil e tributária, e para a Otimização de Processos Contábeis.

É graduado em contabilidade pela Faculdade Trevisan Escola de Negócios e em Engenharia Civil pela Escola de Engenharia de São José do Rio Preto, com Especialização em Gestão de Negócios na UFPR (Universidade Federal do Paraná).

SERGIO LUIS SANTIAGO

Empreendedor, Sócio e Diretor da MR Consultoria. Possui ampla experiência e especialização nas áreas de Gestão de Serviços de Tecnologia da Informação, Planejamento Estratégico e Estruturação de T.I., Logística, Compras, Qualidade e Área Comercial de empresas nacionais e multinacionais.

Com foco no segmento de tecnologia da informação, realiza consultorias para áreas de Segurança da Informação, para aplicação e implementação da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados) e Otimização de Processos em empresas nacionais e multinacionais. É especialista em ERP – CRM – B.I. e em redução de custos através da implementação de ERP.

É graduado em Administração de Empresas pela FEI – Centro Universitário, com MBA em Logística, Administração de Materiais e Supply Chain na FAAP (Fundação Armando Álvares Penteado) e MBA em Gestão de Projetos com práticas PMI na FIAP (Faculdade de Informática e Administração Paulista).

A Academia de Executivos forma as Melhores Lideranças do mercado

Os programas de treinamento da Academia de Executivos já auxiliaram inúmeros gestores a dar um salto exponencial em suas carreiras! Venha fazer parte desse time de sucesso!

Programa Gestão de Negócios GenZ

em até 12x de

R$ 299,11

ou R$ 2.997,00 à vista

  • 9 Cursos
  • Programa disponível por 1 ano
  • 2 Horas de Mentoria com nossos Professores
  • Acesso ao Simulador de Realidade Virtual por 3 meses
  • Acesso ao Software de Gestão de Planejamento Estratégico por 3 meses
  • Acesso ao Aplicativo de Diagnóstico - CEO360-App por 3 meses
  • 523 videoaulas (≅60 horas)
  • 24 Horas de suporte ao aluno via WhatsApp/e-mail
  • Material Auxiliar (PDFs, planilhas, etc.)
  • Certificado de Participação

GARANTIA INCONDICIONAL DE 7 DIAS

Nós da Academia de Executivos confiamos tanto no que estamos oferecendo que disponibilizamos 7 dias de garantia irrestrita. Você pode se inscrever agora e terá 7 dias pra decidir se quer continuar no treinamento ou não.

COMO É FEITO O CANCELAMENTO?

Você vai mandar um e-mail para o nosso suporte dentro do prazo de 7 dias e todo o seu investimento será devolvido. Sem precisar dizer o motivo e nem se justificar, simples assim! Essa é a garantia de um treinamento que confia e tem clareza do que está oferecendo.

Fale com um de nossos especialistas nos canais a seguir

Perguntas Frequentes

Você pode entrar em contato pelo e-mail [email protected], pelo WhatsApp (11) 98963-8919 ou pelo telefone (11) 3168-9136.

NÃO. O conteúdo será disponibilizado ao longo de 8 semanas, depois ele ficará disponível por 1 ano na área do aluno, para você acessar quando quiser.

NÃO. Não é necessário conhecimento avançado em informática para realizar o treinamento. É recomendado somente que você conheça o básico e saiba navegar na Internet. Ao se inscrever você receberá uma senha que lhe dará acesso ao nosso portal de estudos. Basta se cadastrar com seu e-mail de inscrição e senha e a partir desse momento você irá navegar entre os conteúdos dos cursos de forma simples e rápida. Caso tenha dúvidas basta enviar um e-mail para [email protected] e nós lhe ajudaremos.

Você poderá assistir todas as aulas e terá acesso à todos vídeos, PDF e materiais no nosso portal exlusivo (cursos.academiadeexecutivos.com). Após a aprovação do pagamento, você receberá no seu e-mail cadastrado no momento da compra um login e uma senha que darão a você o acesso ao treinamento. Por isso, no momento da compra cadastre o seu e-mail mais utilizado, para receber todas as informações.

NÃO. O conteúdo deste treinamento estará disponível em nosso portal de estudos, uma área exclusiva dos nossos alunos, e você poderá acessar de qualquer lugar do mundo com acesso à internet e à qualquer hora, ou seja, disponível 24 horas por dia.

SIM, o treinamento é 100% online. Você terá acesso a uma área de membros exclusiva, na qual poderá assistir as vídeo aulas e terá acesso à outros materiais bônus na hora e na frequência que desejar, em qualquer dispositivo e de onde quiser.